"Lebih dari 2000 SPPG kami tutup permanen karena tidak memenuhi syarat kelayakan operasional seperti Sertifikat Laik Higiene Sanitasi (SLHS),"katanya dalam press release Agenda 100 Hari Kerja BGN di Jakarta Selatan, Kamis (29/10/2026). Dia menambahkan, selain soal syarat SLHS, ada juga dapur MBG yang ditutup karena kondisi fisik dapur tidak layak, penanganan bahan pangan dan kepatuhan terhadap standar operasional prosedur (SOP).
Deretan motor trail yang terparkir di lahan terbuka dekat tumpukan sampah di Kabupaten Bekasi, Jawa Barat, menjadi sorotan setelah viral di media sosial. Kendaraan tersebut sempat diduga sebagai motor operasional program Makan Bergizi Gratis (MBG). Namun, Badan Gizi Nasional (BGN), Kejaksaan Agung, dan Kodam Jaya membantah keterkaitan motor-motor itu dengan pengadaan motor listrik MBG maupun kepemilikan TNI.
"Kami berharap uji coba MBG dengan sistem prasmanan dapat terus diperluas hingga akhir 2026, dengan target mencapai 5.000 titik,"katanya. Sudaryono menambahkan, uji coba sistem prasmanan itu dilakukan sesuai arahan Presiden Prabowo, dan studi banding ke negara yang sudah menjalankan sistem itu yaitu Jepang dan Italia.
Satu tersangka dari unsur TNI adalah Kolonel Budi Utomo alias BU. Budi pernah menjabat sebagai Sekretaris Deputi Bidang Penyediaan pada Badan Gizi Nasional (BGN) sekaligus Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) dalam pengadaan tersebut. Empat tersangka lainnya berasal dari pihak swasta yang memiliki jabatan di sejumlah perusahaan terkait proyek pengadaan motor listrik. Mereka adalah GB, Direktur PT ASE dan PT AKI; AM atau Andri Mulyono, Komisaris PT ASE dan PT YAT; YY, Direktur PT YAT; serta AA, Direktur PT ASE.
Selama , kata dia, setiap dapur mendapatkan insentif operasional yang sama, yakni sebesar Rp 6 juta per hari. “Sekarang tidak ya, tidak rata semua mendapatkan Rp 6 juta, itu tidak adil,” kata dia. Dia menjelaskan, besaran insentif nantinya akan ditentukan berdasarkan beberapa pertimbangan, salah satunya jumlah porsi MBG yang diproduksi setiap hari oleh masing-masing SPPG.
